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Time：2013-12-30
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課程講座內(nèi)容簡介
贏在績效
一、為什么要績效管理
二、正確認(rèn)識績效考核——送健績效指標(biāo)（KPI）
三、正確認(rèn)識績效考核——績效考核表
四、如何設(shè)定目標(biāo)值
六、如何設(shè)計以績效為導(dǎo)向的激勵機制
七、績效考核體系建立的成功因素
八、績效管理系統(tǒng)之績效管理的區(qū)別
九、績效管理系統(tǒng)之績效計劃制定
十、績效管理系統(tǒng)之績效過程管理
十一、績效管理系統(tǒng)之績效面談
十二、績效提升的人因因素
內(nèi)容簡介：
管理大師彼德·德魯克說：企業(yè)一切活動都是為了該企業(yè)的績效
現(xiàn)代企業(yè)中為什么員工會反感績效考核？為什么績效考核變成了形式？什么樣的績效管理體系才是科學(xué)規(guī)范的？為什么說績效管理系統(tǒng)能讓企烽的成功變成必然？洪教授以嶄新的角度給出績效管理的多維思考模式、體系架構(gòu)和發(fā)展路徑，想找到答案嗎？請用心聆聽洪教授的錦囊妙計——《贏在績效》！
適合對象：
企業(yè)董事長、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、各部門經(jīng)理。
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)課程下載
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員工管理課程下載
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