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Time:2013-08-22
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課程講座內(nèi)容簡介
廣告語:培是教育、是培養(yǎng);訓(xùn)是訓(xùn)導(dǎo)、是演練,力是方法、是能力!
提升總裁培訓(xùn)力,讓企業(yè)在正確的育人理念指引下,打造無敵團隊,高效運轉(zhuǎn),所向披靡!
馬云說:與其說我是阿里的首席執(zhí)行官,不如說我是首席教育官。好總裁一定是好老師!
如果說思考力是萬力之本,執(zhí)行力是萬力之源,領(lǐng)導(dǎo)力是萬力之樹,培訓(xùn)力就是萬力之種?偛门嘤(xùn)力就是企業(yè)的金種子!
封底
講師簡介:
劉湛泉 亞洲總裁培訓(xùn)力第一人、中國企業(yè)培訓(xùn)師聯(lián)合會執(zhí)行會長、“2187培訓(xùn)精英”四階訓(xùn)練體系創(chuàng)始人
他曾任韓國斗山集團營銷副總、法國欣欣諾傳媒執(zhí)行總裁、中糧集團戰(zhàn)略總策劃等諸多要職,在一線操盤中積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,融合中西方管理精華,兼收并蓄,厚積薄發(fā),首創(chuàng)“總裁培訓(xùn)力”的全新理念體系,在業(yè)界獨樹一幟,深受好評,被業(yè)界尊稱為“培訓(xùn)師教父”!
多年來,劉湛泉老師輾轉(zhuǎn)各地,為國務(wù)院秘書局、建設(shè)部、商務(wù)部、工信部、中石油、西門子、中國移動、南車集團等1200多家行政企業(yè)事業(yè)單位提供服務(wù),輔導(dǎo)各類人員超過150萬人,并培養(yǎng)出培訓(xùn)型領(lǐng)導(dǎo)和優(yōu)秀培訓(xùn)師6000多人,先后獲封“中國十大杰出培訓(xùn)師”、“中國十大杰出管理導(dǎo)師”等稱號。
精彩內(nèi)容:
總裁培訓(xùn)力就是總裁培養(yǎng)、教育、訓(xùn)導(dǎo)企業(yè)團隊快速成長的能力,它的本質(zhì)就是“身教”和“言教”!
——劉湛泉
身教篇
第一章——總裁培訓(xùn)力提升之立身修德
總裁“身教”的素質(zhì)與要求
◇一雙洞察先機、把握發(fā)展趨勢的“千里眼” ◇一張溝通無限,成就千秋大業(yè)的“如簧舌”
◇一對堅持實踐、行動驗證夢想的“萬丈腳” ◇一雙利用資源,善于解決問題的“通天手”
◇一顆自我修煉、技能不斷提升的“無底心”
總裁“身教”的品格與修煉
◇沉穩(wěn):冷靜、鎮(zhèn)定、坦然 ◇細心:縝密、專業(yè)、完美 ◇膽識:強勢、果決、冒險
◇積極:激情、投入、堅持 ◇大度:謙和、包容、慷慨 ◇誠信:正直、道德、務(wù)實
◇擔(dān)當(dāng):明快、直率、負責(zé)
第二章——總裁培訓(xùn)力提升之誨人不倦
總裁“身教”四步曲
◇我做你看:看后提建議 ◇我做你幫:幫后做指導(dǎo) ◇你做我?guī)停簬秃罅杏媱?◇你做我看:看后寫心得
總裁“身教”的時機
◇事前授權(quán)輔導(dǎo)培訓(xùn)時 ◇接手重要復(fù)雜任務(wù)時 ◇造成重大損失過錯時 ◇定期系統(tǒng)輔導(dǎo)培養(yǎng)時
總裁“身教”的技巧
◇啟發(fā)式:適用于觀念、態(tài)度、思維能力的開導(dǎo)與調(diào)整
總裁“身教”的“四三工作法”
◇每天三“描” ◇每周三“述” ◇每月三“總” ◇每年三“結(jié)”
言教篇
第三章——總裁培訓(xùn)力提升之有效渠道
總裁“言教”的途徑
◇授課 ◇演講 ◇面談 ◇會議 ◇匯報 ◇參觀訪問 ◇工作檢查
第四章——總裁培訓(xùn)力提升之四門功課
總裁“言教”的表
◇穿戴 ◇開場
總裁“言教”的型
◇站姿 ◇手勢 ◇眼神 ◇表情 ◇情緒
總裁“言教”的聲
◇發(fā)聲 ◇節(jié)奏
總裁“言教”的言
◇演繹 ◇語流 ◇成文
第五章——總裁培訓(xùn)力提升之演繹呈現(xiàn)
總裁“言教”的演繹訣竅
◇情真意切動人心 ◇話不在多而在真 ◇適時激勵攻心上 ◇啥時都要尊重人
◇激情澎湃蕩豪氣 ◇想有效果自己信 ◇個性獨特出新意 ◇堅定執(zhí)著力千斤
總裁“言教”的開場設(shè)計
◇自然法 ◇提問法 ◇直接法 ◇故事法 ◇數(shù)據(jù)法 ◇案例法 ◇游戲法
總裁“言教”的內(nèi)容設(shè)計
◇講授法 ◇小組討論法 ◇腦力激蕩法 ◇座談會法 ◇角色扮演法 ◇益智互動法 ◇現(xiàn)場參觀法
總裁“言教”的結(jié)尾設(shè)計
◇引導(dǎo)號召 ◇首尾呼應(yīng) ◇要點回顧 ◇總結(jié)提煉 ◇引經(jīng)據(jù)典 ◇小組競賽 ◇聽眾分享◇故事結(jié)尾
適合人群:企業(yè)老板、總裁、首席執(zhí)行官、總經(jīng)理及所有希望提升培訓(xùn)力的朋友!
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