【劉田】卓越領導必備九力

 管理者≠領導者，管理是正確的做事，領導是做正確的事；

領導≠領導力，沒有領導力就沒有執(zhí)行力；
“九力”打造一個具有領導力的管理者！

劉田著名領導力和制度文化專家姊妹篇《制度第一、總裁第二》主講人清華大學總裁班、政府班常年特邀客座教授北京大學MBA研究生校友導師專赴美國賓夕法尼亞大學沃頓商學院、新加坡國立大學管理學院、英國牛津大學SAID商學院、日本中部產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟等研修和交流。

《卓越領導必備九力》課程提要：
第一講：創(chuàng)新變革者--學習力
1：為什么要學習力
2：學什么？領導者務必實現(xiàn)的兩大轉(zhuǎn)型：從業(yè)務型（或技術型）到管理型從管理型到領導型
第二講：組織領導者--影響力
1：領導者之使命個人使命組織使命
2：領導者之愿景個人愿景組織愿景
第三講：愿景激勵者--感召力
1：領導者之使命個人使命組織使命
2：領導者之愿景個人愿景組織愿景
第四講：人性溝通者--親和力
1：誠信溝通
2：有效溝通
3：情感溝通
4：雙贏溝通
5：平等溝通
第五講：團隊建設者--凝聚力
1：團隊與群體的區(qū)別
2：團隊發(fā)展的四階段形成期動蕩期規(guī)范期成熟期
3：團隊的價值觀
第六講：人才選用者--開發(fā)力
1：如何選用人才
2：如何分類使用人才
第七講：工作教練者--指導力
1：從自已干做教練
2：通過授權提升領導力
第八講：戰(zhàn)略管理者--決策力
1：戰(zhàn)略是什么
2：如何做決策
第九講：績效驅(qū)動者--執(zhí)行力
1：執(zhí)行的“金、木、水、火、土”流程是水制度是土態(tài)度是火時間是金堅持是木
2：執(zhí)行的“九段”