【祖林】不會說話別當頭

《不會說話別當頭》光盤內容介紹：

彈性溝通讓業(yè)務精英變成管理高手　

不會說話別當頭

激勵員工，調動同級，影響上級，會說話才能做好干部！

祖林簡介：

著名企業(yè)管理專家，華南理工大學特聘教授，中山大學MBA客座教授。從事企業(yè)管理20多年，曾在松下電器（中國）擔任多年高管職務，對中國企業(yè)內部管理的特點了解深刻，對人性理解透徹。

現(xiàn)長年服務于中集集團、清華泰豪、東昌電機集團、南方堿業(yè)股份、艾利（中國）等多家知名企業(yè)，為企業(yè)培養(yǎng)出大批優(yōu)秀干部。

課程精彩內容：

曾經欣賞，現(xiàn)在煩心——什么樣的干部最讓人頭疼？　

大嗓門：工作方式粗放，罵罵咧咧，員工不服氣，怨聲載道；

大老粗：缺乏工作技巧，只批評不會激勵，員工沒有積極性，流失率高；

不帶人：自己很能干，但不愿教、不會教，生怕“帶出徒弟餓死師傅”；

不主動：怨言多，自主思考少，等、靠、要心態(tài)嚴重，常仍性子、撂挑子；

硬邦邦：不善協(xié)調關系，和其他部門摩擦不斷，跨部門工作執(zhí)行不力、效率低下；

自視高：瞧不起部下，常頂撞上級，不服管，受不得“委屈”，　碰到問題歸罪于外……

不會說話，怎么當干部？祖林老師帶來“彈性溝通”，讓業(yè)務精英變成管理高手！

有效溝通的兩大定律，帶好徒弟的四種途徑，

激勵員工的三種模式，批評員工的四個步驟,

剛柔并濟的四大要點，獲取支持的三階段工作，

掌握人的三大天性，和領導一起常受的兩種“委屈”，

企業(yè)管理人員必須會講的兩門課……

善思善言，做一名讓上級放心、同級舒心、下級開心的好干部！

適合人群：班組長、主管、經理、總監(jiān)等企業(yè)各級管理人員及儲備干部