【狄振鵬】如何有效授權(quán)

狄振鵬，高級(jí)營(yíng)銷(xiāo)管理顧問(wèn)、資深專(zhuān)業(yè)行銷(xiāo)訓(xùn)練師，出色財(cái)智杠桿訓(xùn)練聯(lián)盟培訓(xùn)總監(jiān)，上海交大管理學(xué)院培訓(xùn)中心等多家單位培訓(xùn)講師，獲2004年中國(guó)“十大杰出培訓(xùn)師”稱(chēng)號(hào)。曾任國(guó)際金融集團(tuán)高級(jí)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理，麥肯錫管理咨詢(xún)項(xiàng)目推廣經(jīng)理等職。從事管理、營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)及策劃十多年，主持開(kāi)發(fā)營(yíng)銷(xiāo)與管理類(lèi)培訓(xùn)課程十多種，參與國(guó)內(nèi)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃、CI推廣和企業(yè)員工管理培訓(xùn)400多起。擅長(zhǎng)于行銷(xiāo)、服務(wù)技能和管理模式訓(xùn)練，培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)4000多小時(shí)，效果卓著，深受好評(píng)。

《如何有效授權(quán)》課程目錄：

第一講 授權(quán)的概念和意義（上）
1.前言
2.授權(quán)的概念
3.授權(quán)的趨勢(shì)（一）

第二講 授權(quán)的概念和意義（中）
1.授權(quán)的趨勢(shì)（二）
2.授權(quán)的好處與意義
3.不愿授權(quán)的原因
4.授權(quán)存在的問(wèn)題

第三講 授權(quán)的概念和意義（下）
1.授權(quán)的方法
2.授權(quán)的原則
3.案例研討

第四講 授權(quán)的程序和流程（上）
1.授權(quán)準(zhǔn)備
2.選定任務(wù)

第五講 授權(quán)的程序和流程（下）
1.選賢任能
2.落實(shí)分工
3.跟進(jìn)完成

第六講 授權(quán)的要點(diǎn)和技巧
1.授權(quán)的要點(diǎn)
2.反授權(quán)
3.授權(quán)的態(tài)度
4.授權(quán)與激勵(lì)
5.授權(quán)與團(tuán)隊(duì)
6.授權(quán)的定律