企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)管理人力資源員工管理戰(zhàn)略管理績(jī)效管理采購(gòu)管理生產(chǎn)管理品質(zhì)管理時(shí)間管理安全管理商業(yè)模式經(jīng)理修煉領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)銷售技巧品牌營(yíng)銷市場(chǎng)營(yíng)銷客戶服務(wù)溝通談判演講口才素質(zhì)培訓(xùn)財(cái)務(wù)管理家庭教育親子教育幼兒早教小學(xué)課程中學(xué)課程高中課程大學(xué)課程外語(yǔ)學(xué)習(xí)單詞記憶世界歷史致富創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷成功勵(lì)志個(gè)人發(fā)展投資理財(cái)金融投資股票講座期貨講座國(guó)學(xué)講座易經(jīng)風(fēng)水佛學(xué)講座醫(yī)學(xué)教學(xué)服裝行業(yè)門店連鎖家居建材餐飲行業(yè)房產(chǎn)行業(yè)汽車行業(yè)保險(xiǎn)行業(yè)其他行業(yè)百家講壇文明講堂實(shí)用技術(shù)學(xué)習(xí)技巧記憶訓(xùn)練健康講座武術(shù)搏擊瑜伽教程美容護(hù)膚魅力女性禮儀講座音樂(lè)舞蹈美術(shù)教學(xué)書法講座讀書講座開放課程情緒管理心理學(xué)課程說(shuō)服力執(zhí)行力行銷學(xué)微營(yíng)銷MBA課程NLP潛能
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課程講座內(nèi)容簡(jiǎn)介
速度競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代,企業(yè)不敗的根本之道就在于持續(xù)發(fā)掘利潤(rùn)!
一個(gè)企業(yè)真正重要的只有幾件事,而其中最重.要的就是盈利!
經(jīng)銷商作為渠道銷售而言,起著相當(dāng)大的作用。但是,隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇,各經(jīng)銷商之間的戰(zhàn)火也燃越旺,一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)卻讓我們時(shí)時(shí)刻刻感覺(jué)到戰(zhàn)爭(zhēng)存在的殘酷性。
如何在殘酷的戰(zhàn)爭(zhēng)中取得先機(jī)?如何在不利的戰(zhàn)爭(zhēng)局面下反敗為勝?如何利用有限的資源獲得最大的的戰(zhàn)爭(zhēng)勝利?
《快消行業(yè)經(jīng)銷商有效盈利和轉(zhuǎn)行》通過(guò)對(duì)快消行業(yè)的經(jīng)銷商經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析,解析經(jīng)銷商現(xiàn)狀的3大癥狀;通過(guò)分析快消行業(yè)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),破解經(jīng)銷商的16個(gè)贏利模式;通過(guò)對(duì)快消行業(yè)的未來(lái)發(fā)展前景,提出經(jīng)銷商的8個(gè)轉(zhuǎn)型思路。
學(xué)習(xí)要點(diǎn):
1、 經(jīng)銷商經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析:頭大、腰痛、腳輕
2、 解決經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀的思路:內(nèi)部企業(yè)化、外部品牌化
3、 經(jīng)銷商的16個(gè)贏利模式
4、 盈利模式的創(chuàng)新思路
5、 經(jīng)銷商的8個(gè)轉(zhuǎn)型思路
6、 品牌化過(guò)程應(yīng)注重的問(wèn)題
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