曾仕強(qiáng)講座-曾仕強(qiáng)《如何打造堅實(shí)的基層團(tuán)隊(duì)》

曾仕強(qiáng)講座 - 曾仕強(qiáng)《如何打造堅實(shí)的基層團(tuán)隊(duì)》 共6集

曾仕強(qiáng) 如何打造堅實(shí)的基層團(tuán)隊(duì) 01
曾仕強(qiáng) 如何打造堅實(shí)的基層團(tuán)隊(duì) 02
曾仕強(qiáng) 如何打造堅實(shí)的基層團(tuán)隊(duì) 03
曾仕強(qiáng) 如何打造堅實(shí)的基層團(tuán)隊(duì) 04
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曾仕強(qiáng) 如何打造堅實(shí)的基層團(tuán)隊(duì) 06

內(nèi)容摘要：

一、企業(yè)不喜歡的基層人員
1、前言
2、組織通常劃分為三個階層
3、基層人員扮演的角色
4、三種不受歡迎的基層人員

二、企業(yè)所喜歡的基層人員
1、引言
2、必須具備的三個基本條件
3、最好培養(yǎng)三種良好態(tài)度
4、三種最受歡迎的基層人員

三、發(fā)揚(yáng)墨子三大基本精神
1、組織三階層的主要精神
2、墨子的中心主張
3、墨子的三大精神

四、分析確定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
1、作業(yè)現(xiàn)場的動作
2、動作必須加以分析
3、建立作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)并實(shí)施

五、培養(yǎng)計劃與執(zhí)行的習(xí)慣
1、引言
2、善于工作便是善于計劃和執(zhí)行
3、執(zhí)行計劃的主力是人
4、檢討得失作為下次的參考

六、打造堅實(shí)基層團(tuán)隊(duì)的要領(lǐng)
1、引言
2、基層主管的職責(zé)十分重要
3、慎選員工
4、在照顧中合理要求
......

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