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Time：2022-11-28
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課程講座內(nèi)容簡介
1_1、開篇從短視頻運營流程看人才要求
2_2、短視頻矩陣賬號的組織模型
3_3、MCN小組制組織架構(gòu)適合什么樣的企業(yè)？
4_4、短視頻運營流程及分工
5_5、4個步驟快速組建短視頻團隊
6_6、如何判斷短視頻人才的資料背景？
7_7、通過專業(yè)問題找到真正的短視頻高手
8_8、通過測試選出專業(yè)能力人才
9_9、3721法則培養(yǎng)新團隊
10_10、短視頻團隊管理流程及工具
11_11、短視頻團隊的KPI與獎勵機制
12_12、短視頻梯隊建設(shè)及風險管控
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