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賈長(zhǎng)松講座視頻《績(jī)效制勝》績(jī)效管理培訓(xùn)視頻

2016-01-29

大�。�200 MB

類型：視頻教學(xué)

賈長(zhǎng)松講座視頻《績(jī)效制勝》績(jī)效管理培訓(xùn)視頻共4集賈長(zhǎng)松績(jī)效制勝 01 賈長(zhǎng)松績(jī)效制勝 02 賈長(zhǎng)松績(jī)效制勝 03 賈長(zhǎng)松績(jī)效制勝 04 內(nèi)容摘要： 1、人力資源管理邊緣化和貶值化兩大現(xiàn)狀 2、企業(yè)四類員工的績(jī)效管理法 3、目前中國(guó)企業(yè)績(jī)效管理工作中的誤區(qū) 4、企業(yè)員工離職以及企業(yè)...

【賈長(zhǎng)松】關(guān)鍵人才薪酬之事業(yè)部薪酬

2016-01-08

大�。�337 MB

類型：視頻教學(xué)

【賈長(zhǎng)松】關(guān)鍵人才薪酬之事業(yè)部薪酬薪酬體系是企業(yè)整體人力資源管理體系之重要組成部分。薪酬體系是指薪酬的構(gòu)成，即一個(gè)人的工作報(bào)酬由哪幾部分構(gòu)成。一般而言：?jiǎn)T工的薪酬包括以下幾大主要部分：基本薪酬（即本薪）、獎(jiǎng)金、津貼、福利四大部分。賈長(zhǎng)松老師是長(zhǎng)松咨詢?nèi)粍?chuàng)始人之一，...

【賈長(zhǎng)松】關(guān)鍵人才薪酬之職能高管薪酬

2016-01-08

大小：925 MB

類型：視頻教學(xué)

【賈長(zhǎng)松】關(guān)鍵人才薪酬之職能高管薪酬吸引關(guān)鍵人才。在薪酬體系設(shè)計(jì)時(shí)有三項(xiàng)基本原則：對(duì)外具備競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)內(nèi)具備公平性，對(duì)個(gè)體具備激勵(lì)性。員工與企業(yè)的關(guān)系中，員工相對(duì)處于弱勢(shì)，是風(fēng)險(xiǎn)較大的一方，所以員工本身具備不安全感，所以員工希望企業(yè)能與其簽定合同，能給他買保險(xiǎn)，能及時(shí)...

【賈長(zhǎng)松】組織系統(tǒng)架構(gòu)及所有課件及工具電子表格合集

2015-12-12

大�。�72.3 GB

類型：視頻教學(xué)

【賈長(zhǎng)松】組織系統(tǒng)架構(gòu)及所有課件及工具電子表格合集最新《賈長(zhǎng)松組織系統(tǒng)全集》，贈(zèng)送所有課件及工具電子表格賈長(zhǎng)松，長(zhǎng)松咨詢主要?jiǎng)?chuàng)始人之一，北京長(zhǎng)松文化傳播有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)，組織系統(tǒng)管理思想傳播者，中國(guó)營(yíng)銷學(xué)院終身推動(dòng)者，《長(zhǎng)松組織系統(tǒng)》工具包發(fā)明人，中國(guó)企業(yè)系統(tǒng)...

【賈長(zhǎng)松】關(guān)鍵人才薪酬之核心高管薪酬

2015-11-09

大小：512 MB

類型：視頻教學(xué)

【賈長(zhǎng)松】關(guān)鍵人才薪酬之核心高管薪酬企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)從根本上來(lái)說(shuō)是人才的競(jìng)爭(zhēng),誰(shuí)擁有一流優(yōu)秀的人才,誰(shuí)就能在這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)中獨(dú)占鰲頭,人才成為企業(yè)發(fā)展的不可替代的關(guān)鍵性資源。對(duì)于以金融服務(wù)為主要內(nèi)容的銀行業(yè),它屬于知識(shí)技術(shù)密集型,更是如此。金融企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)人,尤其是作...

【賈長(zhǎng)松】關(guān)鍵人才薪酬之技術(shù)高管及專家薪酬

2015-11-09

大�。�501 MB

類型：視頻教學(xué)

【賈長(zhǎng)松】關(guān)鍵人才薪酬之技術(shù)高管及專家薪酬解釋下“薪酬”二字的含義可以這樣理解：薪代表物質(zhì)，酬代表精神;薪與業(yè)績(jī)相關(guān)，酬與品行相關(guān);因此，好的薪酬體系可以激勵(lì)業(yè)績(jī)的產(chǎn)生和員工品行的提升。而當(dāng)“薪”發(fā)放過(guò)多時(shí)，員工容易流失;當(dāng)“酬”發(fā)放過(guò)多時(shí)，容易降低工作效率�？梢�(jiàn)，薪酬...

【賈長(zhǎng)松】關(guān)鍵人才薪酬之核算（下）

2015-11-09

大小：507 MB

類型：視頻教學(xué)

【賈長(zhǎng)松】關(guān)鍵人才薪酬之核算（下）解釋下“薪酬”二字的含義可以這樣理解：薪代表物質(zhì)，酬代表精神;薪與業(yè)績(jī)相關(guān)，酬與品行相關(guān);因此，好的薪酬體系可以激勵(lì)業(yè)績(jī)的產(chǎn)生和員工品行的提升。而當(dāng)“薪”發(fā)放過(guò)多時(shí)，員工容易流失;當(dāng)“酬”發(fā)放過(guò)多時(shí)，容易降低工作效率�？梢�(jiàn)，薪酬設(shè)計(jì)一定...

【賈長(zhǎng)松】關(guān)鍵人才薪酬之核算（上）

2015-11-09

大小：520 MB

類型：視頻教學(xué)

【賈長(zhǎng)松】關(guān)鍵人才薪酬之核算（上）解釋下“薪酬”二字的含義可以這樣理解：薪代表物質(zhì)，酬代表精神;薪與業(yè)績(jī)相關(guān)，酬與品行相關(guān);因此，好的薪酬體系可以激勵(lì)業(yè)績(jī)的產(chǎn)生和員工品行的提升。而當(dāng)“薪”發(fā)放過(guò)多時(shí)，員工容易流失;當(dāng)“酬”發(fā)放過(guò)多時(shí)，容易降低工作效率�？梢�(jiàn)，薪酬設(shè)計(jì)一定...

【賈長(zhǎng)松】關(guān)鍵人才薪酬之設(shè)計(jì)步驟

2015-11-06

大小：503 MB

類型：視頻教學(xué)

解釋下“薪酬”二字的含義可以這樣理解：薪代表物質(zhì)，酬代表精神;薪與業(yè)績(jī)相關(guān)，酬與品行相關(guān);因此，好的薪酬體系可以激勵(lì)業(yè)績(jī)的產(chǎn)生和員工品行的提升。而當(dāng)“薪”發(fā)放過(guò)多時(shí)，員工容易流失;當(dāng)“酬”發(fā)放過(guò)多時(shí)，容易降低工作效率。可見(jiàn)，薪酬設(shè)計(jì)一定要具備科學(xué)性、激勵(lì)性。　通過(guò)薪酬...

【賈長(zhǎng)松】?jī)r(jià)值薪酬設(shè)計(jì)系列名師講座（三）

2015-11-06

大小：502 MB

類型：視頻教學(xué)

薪酬策略是指企業(yè)確定薪酬時(shí)，與外部薪酬水平相比較所采取的薪酬水平定位。通俗的說(shuō)，就是確定企業(yè)的薪酬與市場(chǎng)水平相比較所處的層次。廣義上講，報(bào)酬分為經(jīng)濟(jì)類報(bào)酬和非經(jīng)濟(jì)類報(bào)酬兩種。經(jīng)濟(jì)類報(bào)酬是指員工的工資、津貼、獎(jiǎng)金等，非經(jīng)濟(jì)類報(bào)酬是指員工獲得的成就感、滿足感、能力提升或良...

【賈長(zhǎng)松】?jī)r(jià)值薪酬設(shè)計(jì)系列名師講座（二）

2015-11-05

大�。�0 Bytes

類型：視頻教學(xué)

【賈長(zhǎng)松】?jī)r(jià)值薪酬設(shè)計(jì)系列名師講座（二）薪酬策略是指企業(yè)確定薪酬時(shí)，與外部薪酬水平相比較所采取的薪酬水平定位。通俗的說(shuō)，就是確定企業(yè)的薪酬與市場(chǎng)水平相比較所處的層次。廣義上講，報(bào)酬分為經(jīng)濟(jì)類報(bào)酬和非經(jīng)濟(jì)類報(bào)酬兩種。經(jīng)濟(jì)類報(bào)酬是指員工的工資、津貼、獎(jiǎng)金等，非經(jīng)濟(jì)類報(bào)酬...

【賈長(zhǎng)松】?jī)r(jià)值薪酬設(shè)計(jì)系列名師講座（一）

2015-11-05

大�。�0 Bytes

類型：視頻教學(xué)

【賈長(zhǎng)松】?jī)r(jià)值薪酬設(shè)計(jì)系列名師講座（一）薪酬策略是指企業(yè)確定薪酬時(shí)，與外部薪酬水平相比較所采取的薪酬水平定位。通俗的說(shuō)，就是確定企業(yè)的薪酬與市場(chǎng)水平相比較所處的層次。廣義上講，報(bào)酬分為經(jīng)濟(jì)類報(bào)酬和非經(jīng)濟(jì)類報(bào)酬兩種。經(jīng)濟(jì)類報(bào)酬是指員工的工資、津貼、獎(jiǎng)金等，非經(jīng)濟(jì)...

【賈長(zhǎng)松】崗位價(jià)值評(píng)估系列講座（四）

2015-11-05

大�。�0 Bytes

類型：視頻教學(xué)

【賈長(zhǎng)松】崗位價(jià)值評(píng)估系列講座（四）崗位價(jià)值評(píng)估又稱職位價(jià)值評(píng)估或工作評(píng)價(jià)，是指在工作分析的基礎(chǔ)上，采取一定的方法，對(duì)崗位在組織中的影響范圍、職責(zé)大小、工作強(qiáng)度、工作難度、任職條件、崗位工作條件等等特性進(jìn)行評(píng)價(jià)，以確定崗位在組織中的相對(duì)價(jià)值，并據(jù)此建立崗位價(jià)值序列的過(guò)...

【賈長(zhǎng)松】崗位價(jià)值評(píng)估系列講座（一）

2015-11-01

大�。�430 MB

類型：視頻教學(xué)

【賈長(zhǎng)松】崗位價(jià)值評(píng)估系列講座（一）名師簡(jiǎn)介：賈長(zhǎng)松：北京長(zhǎng)松文化傳播有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)，旗下產(chǎn)業(yè)為長(zhǎng)松咨詢：主要業(yè)務(wù)為企業(yè)管理系統(tǒng)咨詢與培訓(xùn)，數(shù)據(jù)化管理咨詢服務(wù)商；長(zhǎng)紅咨詢：主要業(yè)務(wù)為行業(yè)研究與行業(yè)企業(yè)專業(yè)的管理系統(tǒng)咨詢服務(wù)商；長(zhǎng)建咨詢：企業(yè)關(guān)健人才團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)；深藍(lán)...

【賈長(zhǎng)松】崗位價(jià)值評(píng)估系列講座（二）

2015-11-01

大�。�538 MB

類型：視頻教學(xué)

【賈長(zhǎng)松】崗位價(jià)值評(píng)估系列講座（二）崗位價(jià)值評(píng)估又稱職位價(jià)值評(píng)估或工作評(píng)價(jià)，是指在工作分析的基礎(chǔ)上，采取一定的方法，對(duì)崗位在組織中的影響范圍、職責(zé)大小、工作強(qiáng)度、工作難度、任職條件、崗位工作條件等等特性進(jìn)行評(píng)價(jià)，以確定崗位在組織中的相對(duì)價(jià)值，并據(jù)此建立崗位價(jià)值序列的過(guò)...

【賈長(zhǎng)松】崗位價(jià)值評(píng)估系列講座（三）

2015-11-01

大�。�540 MB

類型：視頻教學(xué)

【賈長(zhǎng)松】崗位價(jià)值評(píng)估系列講座（三）崗位價(jià)值評(píng)估又稱職位價(jià)值評(píng)估或工作評(píng)價(jià)，是指在工作分析的基礎(chǔ)上，采取一定的方法，對(duì)崗位在組織中的影響范圍、職責(zé)大小、工作強(qiáng)度、工作難度、任職條件、崗位工作條件等等特性進(jìn)行評(píng)價(jià)，以確定崗位在組織中的相對(duì)價(jià)值，并據(jù)此建立崗位價(jià)值序列的過(guò)...

【賈長(zhǎng)松】企業(yè)價(jià)值薪酬

2015-10-28

大�。�440 MB

類型：視頻教學(xué)

【賈長(zhǎng)松】企業(yè)價(jià)值薪酬人力資本價(jià)值如何參與企業(yè)收益分配是當(dāng)代人力資源管理及會(huì)計(jì)中的重點(diǎn)、難點(diǎn),在堅(jiān)持按勞分配為主體的前提下,本文詳細(xì)地闡述了人力資本的定義、價(jià)值體系及其計(jì)量,重點(diǎn)論述了以人力資本的價(jià)值為基礎(chǔ)的現(xiàn)代企業(yè)"人力資本激勵(lì)薪酬模式",并對(duì)現(xiàn)代企業(yè)利益分配提出了若干改...

【賈長(zhǎng)松】企業(yè)薪酬概述

2015-10-28

大�。�350 MB

類型：視頻教學(xué)

【賈長(zhǎng)松】企業(yè)薪酬概述—— 薪酬設(shè)計(jì)概述薪酬是指員工因被雇傭而獲得的各種形式的經(jīng)濟(jì)收入、有形服務(wù)和福利。薪酬的實(shí)質(zhì)是一種公平的交易或交換關(guān)系，是員工在向單位讓渡其勞動(dòng)或勞務(wù)使用權(quán)后獲得的報(bào)償。薪酬設(shè)計(jì)是建立現(xiàn)代薪酬管理制度的前提和重要組成部分。是企業(yè)人力...

【賈長(zhǎng)松】崗位工作分析之工作內(nèi)容

2015-10-16

大�。�344 MB

類型：視頻教學(xué)

【賈長(zhǎng)松】崗位工作分析之工作內(nèi)容在企業(yè)企業(yè)中，每一個(gè)工作崗位都有它的名稱、工作條件、工作地點(diǎn)、工作范圍、工作對(duì)象以及所使用的工作資料。1在完成崗位調(diào)查取得相關(guān)信息的基礎(chǔ)上，首先要對(duì)崗位存在的時(shí)間、空間范圍作出科學(xué)的界定，然后再對(duì)崗位內(nèi)在活動(dòng)的內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)的分析，即對(duì)崗...

【賈長(zhǎng)松】崗位工作分析與任職資格

2015-10-16

大�。�334 MB

類型：視頻教學(xué)

【賈長(zhǎng)松】崗位工作分析與任職資格確定崗位的任職資格，不僅要考慮工作對(duì)員工的要求，也要考慮員工要從工作中得到的利益。只有能在實(shí)際的工作中為企業(yè)帶來(lái)最大利潤(rùn)的的任職資格，才是最好的任職資格。任職資格是由一系列的對(duì)知識(shí)，技能，能力，態(tài)度，價(jià)值觀，工作習(xí)慣，個(gè)性特點(diǎn)等方面...

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