【任超一】企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)的品牌戰(zhàn)略

很多企業(yè)重視品牌建設(shè)，也愿意為品牌的建設(shè)投資，然而實(shí)際執(zhí)行中，企業(yè)對(duì)品牌的理解僅維持在形象層面，甚者與原有品牌規(guī)劃背道而馳，因此，參透品牌戰(zhàn)略的意義任重道遠(yuǎn)。本課程分享了品牌戰(zhàn)略的策略思路，多角度分析品牌的營(yíng)銷(xiāo)策略與實(shí)現(xiàn)路徑，幫助企業(yè)做好整體戰(zhàn)略規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)品牌升華。

課程大綱：

一、戰(zhàn)略、品牌、模式的區(qū)別

二、何謂戰(zhàn)略

三、一米深、百米寬

四、力出一孔與利出一孔

五、創(chuàng)始人決定了什么

六、戰(zhàn)略五要素

七、價(jià)值原點(diǎn)工程

八、從戰(zhàn)略到執(zhí)行的智慧

九、老板的三道坎

講師簡(jiǎn)介：

任超一

中國(guó)品牌戰(zhàn)略專(zhuān)家;《痛點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)》理論創(chuàng)始人;天使投資人;超一江湖發(fā)起人。擁有20多年電視媒體經(jīng)歷，創(chuàng)辦了中國(guó)培訓(xùn)界第一檔電視欄目《企管天下》。

經(jīng)多年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)創(chuàng)作出《痛點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)》理論，提出做品牌就要抓痛點(diǎn)，撓癢點(diǎn)，放大興奮點(diǎn)，打破品牌戰(zhàn)略與商業(yè)模式之間的邊界，簡(jiǎn)單粗暴，直達(dá)用戶痛點(diǎn)。

經(jīng)服務(wù)300多家中小型生產(chǎn)制造企業(yè)成功轉(zhuǎn)型和升級(jí)證實(shí)，《痛點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)》是一套讓產(chǎn)品好賣(mài)非常有效的解決方法，服務(wù)過(guò)的企業(yè)實(shí)現(xiàn)年平均銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?cè)龇�至�?0%，其中15家企業(yè)特聘任超一老師為終身品牌戰(zhàn)略顧問(wèn)。任超一老師高度的專(zhuān)業(yè)和專(zhuān)注創(chuàng)造了100%客戶滿意度的神話，專(zhuān)治不服派，被企業(yè)家譽(yù)為“國(guó)內(nèi)最接地氣的咨詢專(zhuān)家”!