團(tuán)隊(duì)建設(shè)之優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)怎么打造狼性團(tuán)隊(duì)

狼性團(tuán)隊(duì)打造是一個(gè)從不過(guò)時(shí)的話題，再好的戰(zhàn)略，也需要團(tuán)隊(duì)去執(zhí)行與實(shí)施，團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力對(duì)于企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。本課程將剖析公司的戰(zhàn)略、機(jī)制、文化與團(tuán)隊(duì)四個(gè)要素，教領(lǐng)導(dǎo)者懂得選、用、育、留人才，為企業(yè)打造一支狼性團(tuán)隊(duì)，讓企業(yè)的戰(zhàn)略得到有效的執(zhí)行與落地，促進(jìn)企業(yè)目標(biāo)的達(dá)成。

課程大綱：

一、公司的戰(zhàn)略

1、客戶模式

2、產(chǎn)品模式

3、推廣模式

4、盈利模式

二、公司的機(jī)制

1、動(dòng)態(tài)機(jī)制

2、靜態(tài)制度

三、公司的文化

四、公司的團(tuán)隊(duì)

1、團(tuán)隊(duì)需要具備的三個(gè)要素

(1)擁有共同的目標(biāo)

(2)具備優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)

(3)聲音一致，動(dòng)作一致，想法一致

2、優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)需要具備的三個(gè)條件

(1)方向明確

(2)敢于承擔(dān)

(3)善于激勵(lì)

五、團(tuán)隊(duì)的選用育留

1、團(tuán)隊(duì)的選人

2、團(tuán)隊(duì)的用人

3、團(tuán)隊(duì)的育人

4、團(tuán)隊(duì)的留人

講師簡(jiǎn)介：

邢濤

團(tuán)隊(duì)管理專家，企業(yè)戰(zhàn)略、人力資源、運(yùn)營(yíng)管控專家，北京師范大學(xué)心理學(xué)碩士人力資源方向，北京大學(xué)、清華大學(xué)、香港財(cái)經(jīng)大學(xué)等客座教授，大自然地板、海爾地產(chǎn)、黃氏乳業(yè)等企業(yè)常年管理顧問(wèn)。

邢老師創(chuàng)立了企業(yè)“頂層設(shè)計(jì)”系統(tǒng)，被稱為中國(guó)企業(yè)頂層設(shè)計(jì)第一人;用10年時(shí)間幫助10萬(wàn)學(xué)員提高執(zhí)行力，幫助了3000家企業(yè)達(dá)成目標(biāo)，100家上市公司獲得業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)一倍以上;幫助過(guò)海爾地產(chǎn)、大自然地板、皇氏乳業(yè)、維達(dá)紙業(yè)、同濟(jì)醫(yī)藥等一大批優(yōu)秀的企業(yè)成功上市。