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Time：2013-07-06
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課程講座內(nèi)容簡介
在企業(yè)管理團(tuán)隊中引入教練體系可以有效促進(jìn)團(tuán)隊成長，從而推動企業(yè)發(fā)展，科學(xué)的教練體系讓團(tuán)隊的每一個成員都成為教練。要想正確運(yùn)用教練體系，企業(yè)家務(wù)必要走出當(dāng)前管理的幾大誤區(qū)，第一：忍耐不等于協(xié)商；第二：領(lǐng)導(dǎo)不等于引導(dǎo)。本期前沿講座特邀張瓊文先生告訴你如何用教練體系管理團(tuán)隊。
張瓊文 人力資源管理專家、職業(yè)研究專家。從事人力資源管理工作12年，曾在某大型國企(三萬余人)從事人力資源管理近九年，并擔(dān)任培訓(xùn)要職3年。他主張職業(yè)成長必須主動的理念，力求協(xié)助更多人出職業(yè)成長的被動局面，把握自己未來時間的發(fā)展。先后受邀接受中央人民廣播電臺、北京廣播電臺、新京報、大學(xué)生就業(yè)雜志、現(xiàn)代教育報、擇周刊、大學(xué)生雜志等的專訪。
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